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Expansión.com » Opinión

Casologroup

Publicado el 30/06/2008, por EXPANSIÓN. Madrid.

En unos mercados que tienden a la concentración, es sólo cuestión de tiempo que la corriente consolidadora alcance a aquellos segmentos de actividad más atomizados.

Éste es el caso del sector de productos de limpieza profesional, un mercado que mueve unos 800 millones de euros al año en España, pero en el que no existe un claro dominador, a pesar de la presencia en él de algunas multinacionales. La sociedad de capital riesgo Abraxa y varias compañías del sector, entre ellas Casolo y Quiser, han aprovechado la oportunidad que les brinda esta fragmentación para unirse. A priori, las ventajas de la integración, de la que ha nacido Casologroup, son claras: además de ganar tamaño, y con él capacidad competitiva y negociadora, este tipo de uniones suelen ser bastante complementarias, al tratarse de empresas con unapresencia limitada a determinadas regiones. Precisamente, uno de los principales retos del grupo es extenderse a aquellas otras regiones en las que ahora no está, posibilidad que ya contempla por la vía de las adquisiciones. Una expansión necesaria no sólo para ofrecer una respuesta adecuada a los clientes de ámbito nacional con los que ya cuenta

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